美国陶氏化学的广告宣传片，看起来更像是一部公益广告，在浩瀚的沙漠，从孩童渴望的眼睛里，折射出来的是人类关于环境对于化学所做的改变。这是一个全新的理念，一个从未有人考虑过的大胆构想，“人元素”——这个排在元素周期表之外的新元素，却是所有元素合成、反应、变化的基础。而这也正是陶氏化学以人为本的博大关怀。

　　就这一主题以及陶氏的可持续发展战略，记者采访了陶氏化学的相关负责人。

　　记者：陶氏“人元素”的创意着实让人感动，这个理念的提出时间也并不长，能否介绍一下它产生的背景？ 
 
　　陶氏：“人元素”背景：
•    公司形象塑造方案的灵感来自于陶氏强调的可持续发展。陶氏意识到正是人 ——人元素——不断发掘出新的方法利用科学技术来改变世界。
•    陶氏发现一同工作的人们中间有一种力量。陶氏员工每天都利用这种力量支持彼此，回馈所在的社区，并最终支持整个世界。
•    陶氏致力于将化学与人类联系起来、让世界变得更美好，同时使公司业务成功
•    陶氏致力于在中国做出贡献来支持中国的可持续性发展
 “人元素”精神:
•    伟大梦想的愿景
•    奋斗的激情
•    接受评判的勇气
 “人元素”启动过程：
•    2006年首先在北美启动
•    2007年第二季度在欧洲
•    2007年第三季度在中国

　　记者：显然在“人元素”之前，陶氏在可持续发展上就已经开始行动，能否为我们介绍一下。“人元素”的提出，是否意味着一个完整的企业理念的诞生，或者说这只是公司可持续发展战略的一部份？

　　陶氏：陶氏认为：在化学中，铝、硅、铁等单个元素自身的作用非常有限。但依靠人的大脑，把这些元素组合起来，就能生产出许多东西为人类所用。因此化工行业最了解人的重要性，没有人什么也做不成。

　　人元素体现在企业运营的各个方面，它是非常广义的。陶氏拥有6000多名拥有博士学位的科研人员，他们研究很多问题。哪些问题对人类最重要呢？通过制定2015可持续发展目标，我们清楚地了解哪些事情对人类最具积极影响：

　　比如说二氧化碳排放及气候变化是最具挑战性的问题。二氧化碳本身是一种化学物质，于是我们就想能不能在生产中对二氧化碳加以利用，我们正在研究二氧化碳作为一种原料的创新性方法，这也会对我们的业务产生影响。

　　又例如水处理。每天有6000多人死于与水有关的问题，其中大部分是儿童。死亡的原因可能是缺水或饮用了不干净的水。陶氏以及其他一些公司都在思考如何来解决这个问题。

　　再例如太阳能。为使太阳能在未来成为一种低成本的技术，我们投入了许多精力。我们的目标是开发出一种太阳能技术，使发电成本降到约一度电6美分。低成本使这一技术非常有竞争力。

　　陶氏的2015年可持续发展目标非常好的体现和贯穿了“人元素”精神，因为它关注人及人们赖以生存的环境。

　　记者：陶氏一直在强调2015年的可持续发展目标，这在陶氏企业中是否成为目前发展的重点？能具体介绍一下这项计划吗？

　　陶氏：2015可持续发展目标是陶氏制定的未来十年的可持续发展目标。

　　陶氏的2015可持续发展目标是由多个部分组成的雄心勃勃的计划，旨在协助解决未来十年内全球面临的最迫切的问题。该目标强调至少在三个全世界面临的挑战中取得突破性进展，它们是：充足的且负担得起的食物供应和宽敞的住房；可持续利用的水源；改善医疗条件和保证人身安全。此外，陶氏还承诺改进自己的能源利用情况，发展替代能源，以及解决由化石燃料消耗引起的全球气候变化。

　　2015可持续发展目标体现了陶氏对责任关怀原则作出的承诺。同时，目标包含着更广阔的含义：强化同所在社区的联系，继续改进管理流程，加强创新，减少在全球的排放量。这个目标涵盖三个重点：合作、创新和提高。

　　陶氏将和社区内的人们合作，致力于建设更强大、更安全的社区。目标是：

•    本土保护人类健康和环境
•    为社区发展做贡献
陶氏将加快创新，保证产品在生命周期的全过程中安全，研发对世界长期健康发展有益的产品。目标是：
•    承诺产品安全
•    可持续发展的化学工业
•    为应对全球问题而设计的产品
陶氏将提高对全球生态系统的影响的认识，并致力于高效地利用珍贵的资源。目标是：
•    高效利用和保护能源
•    切实应对气候变化
除能源消耗、气候变化以及全球四大挑战以外，陶氏2015年可持续发展目标中还有如下要点：
•    在陶氏化学内部，不断改善员工的健康和人身安全状况。
•    在有陶氏化学的地方形成新的合作机制，以期带动所在地解决当地的问题，支持当地的发展目标。
•    增加陶氏产品的透明度，包括提供能让外行人士理解的风险评估，以供外界评估陶氏产品的安全性和产品管理流程。

　　记者：去年年末，陶氏斥资建立了十所希望小学，对于那些失学的孩子来说，这是一次点燃希望的机会，对于陶氏而言，又意味着什么呢？ 

　　陶氏：陶氏《2015可持续发展目标》的第一条就是“我们将支持我们的大家庭——与我们朝夕与共的人和社区”。支持“希望工程”正是这一目标的具体体现。为孩子们提供受教育的机会，是我们所能想到的所有最有意义的人文关怀行动之一，作为中国社会的企业公民，陶氏致力于为中国作出切实积极的贡献, 我们为在这项有意义的事业中能尽一份力感到高兴。

　　记者：能否谈谈陶氏的“0”计划？要达到这个目标存在哪些困难？在实际操作中是否真的能实现0排放？

　　陶氏：多年来，环保、安全与健康已经成为陶氏一项长期战略，融入到公司文化、运营原则和工作流程之中。陶氏积极推进 “零目标”，即零事故、零工伤和对环境零破坏。1995年，陶氏率先提出2005环保、健康与安全目标并取得显著效益。2006年陶氏宣布了新的环境、健康与安全十年目标，对于公司今后十年在可持续发展领域提出了更宏伟的计划。
目前，陶氏化学在大中华区有10家工厂，其中大陆有7家，另外3家在台湾和香港，它们的共同目标是实现零工伤、零气体排放和零液体排放，这也是建立在陶氏特有的一体化工厂设计和能够同时生产3000多种产品的规模优势上的。在这样的生产条件下，不同产品生产过程中所产生的废弃物可以作为下一类产品生产的原料，产品种类越多，回收利用的几率越大，从而最终实现零排放。

　　记者：说到可持续发展，我想不仅仅局限在环境上，企业的可持续发展同样也是企业的生存之道。陶氏化学在企业管理上有什么能跟我们分享的吗？

　　陶氏：陶氏一直坚持可持续发展；我们对可持续发展的定义就是我们与世界的关系，以及我们为应对人类面临的各种挑战而做出的贡献。我们不仅独善其身，我们力求兼善天下。

　　陶氏化学的使命是“通过掌握科学与技术从而不断提高人类进步的本质”。这是一个高度进取的承诺。陶氏深刻理解在世界各地运营业务所产生的影响并保持敏感性。单纯以利润为导向而合作、追求各相关方利益最大化的日子已经过去了。陶氏的使命迫使陶氏时刻思考并强调自身和客户、邻居、雇员、政府、非政府组织以及各相关方的利益。

　　此外，企业自身的可持续发展还依赖于“创新”。如果企业不能持续创新，这个公司就无法长久生存，而创新，只有靠人。人才是实现公司任何目标的重要元素。 为此，陶氏正在不断地为吸引和保留以及发展能够秉承公司价值观——尊重和诚信的员工方面而努力着。

　　2008年对于中国乃至全球都是一个具有特殊意义的年度。第29届奥运会将在北京召开，中国还将迎来改革开放的30周年。这一系列利好消息加之中国经济持续稳步增长都让各大跨国企业更加看好未来的中国市场。

　　大中华区是陶氏化学公司全球第三大市场和战略发展重点之一。陶氏在华累计投资额超过5亿美元；公司业务在近几年一直保持两位数字的增长。2008年将成为陶氏在中国发展的又一重大里程碑。公司建在上海的陶氏中心即将于08年中落成，届时将会有1200名员工在中心工作。该中心将会更多关注陶氏在中国及亚太地区的客户及业务，并成为陶氏全球研发的重心。