今年1月份中国的消费者物价指数（CPI）同比上涨7.1%，创11年来单月增幅新高。加上国家降低出口退税，两税合一，人民币升值，《劳动合同法》实施导致的人力成本大幅度上升等因素影响，中国企业在春暖花开之际，却感受到切肤的寒冷。
    
　　如果说猪肉涨价仅是前兆，那么涂料企业经营成本，全面上升已成定局。办公室对面三星级酒店的早点已上涨了50%。西餐厅的菜牌已由涂改的涨价到悄悄换掉。菜市场蔬菜的价格在菜农的吆喝下也是一路飙升。尽管石油价格依然是只涨不降，尽管那些资源垄断者已是腰包鼓鼓，但仍然向政府叫喊着要补贴。唉，怎么人家的脸皮就那么厚。当然，厚此薄彼，一向是某些人的一些伎俩。作为平民百姓只能看之任之，听之由之。
    
　　涂料企业与中国的很多行业来比，只能算是小行业的小弟。现在正随着逐渐吃紧的土地政策，随着不断施压环保措施，随着继续涨扬着的绿色GDP，也随着和谐奏章的《劳动合同法》颁布实施员工对薪金的欲生膨胀，涂料企业面临的不仅仅是人才的缺乏，市场的竞争加剧，经销商的拒绝涨价，销量的萎缩，还有来自上游原材料商的涨价。
   
　　 涂料原材料商的涨价一直是中国涂料企业“心中的痛”。因为涂料上游的许多关键原材料生产的关键技术都掌握在别人手中，况且你不得不用它，所以涨价也就是任人宰割的事情了。
    
　　中国的民族涂料企业真可谓处在夹缝之间。向前，前有市场风险和外企的强势，退后有员工的失业和企业的终结。“前有狼后有虎”中国民族涂料企业的真正出路又在何方？
    
　　至少有一招，那就是生存空间大挪移。对于涂料企业来说如果要生存，就得寻找更合适的发展区域。所以象广东涂料企业到上海、成都、江苏去办工厂就一点也不稀奇。当然这也是企业的战略规划，为了更好的开辟江山。去到一个新的地方，一般当地政府都会给予很优厚的土地政策和税收政策，单此两项，就够赚的。所以此时的广东涂料企业，不少都在积极地寻觅“对象”，以便“比翼双飞”。
    
　　第二招我认为是人才优化配置问题。人才的严重缺乏，尤其是专业人才的稀缺成了影响涂料企业持续性发展的重要因素。2月份底我去了宁波、嘉兴、吴江、上海、苏州、常州和南京，平均一天一个城市，去了十个企业。我强烈地听到了涂料企业老板们对人才需求的呼唤。一个企业，人才是根本。